链动2+1电商系统源码，蚌埠APP软件开发

向大伙儿们问好，我是的门门（陈景尧）这期门门给大伙儿讲讲大家一直非常感兴趣的商业模式——美丽天天秒，2+1链动模式机制

一、会员身份：只有老板和代理两种身份，购买499礼包即可成为代理，发展2个代理即可升级老板

二、代理身份

1.成为代理条件：加盟区任意消费499（金额可自定义），成为代理(产品自选，不指定)，即可生成自己的推广码。

2.成为代理后权益:

1）.免费专区：下单扶持成为代理十元运费可以零元购，终生享受免费用洗衣液，免费用洗面奶，免费用面膜，免费用各种美妆产品等。

2）.会员特权价：可以在农副产品区，享受低廉的价格，获得更优质的绿色农产品

3）.推广奖励:直推奖励，单100元，第二单也是100元

4）销售其它产品8%~40%利润

团队销售其他产品也均有差价利润

二、五个奖励：直推奖100元，见单奖200元，平级奖10%，帮扶奖20%，分红奖

①直推奖：推荐一个代理消费获得的直推分佣奖励。（比如A代理推荐B用户，B用户去下单，A代理就可以获得100元直推奖励）。

②见点奖：推荐一个代理消费获得的见点奖励。（比如A老板推荐B代理，B代理推荐C用户，C用户去下单，A老板就可以获得200元见点奖励）。

发展3个市场起无限代见单200

1.成为老板条件：完成直推2单499元

2.成为老板权益：直推奖励，单100元，第二单也是100元，完成直推2单后升级为老板，升级老板后完成直推第3单后享有无限代见点间推奖励。

成为“老板”后，直推奖励:300元/单，旗下间推奖励:200元/单（无xian代）

提现秒结算秒提现0手续费，（特色优势：2级分润，无xian代拿钱）

③平级奖：老板与老板之间两者身份一致的时候，平台额外补贴给上级老板的奖励。（A老板扶持出了下级B也成为老板，此时A.B是平级身份，那A可获得B收益的平级奖，如：B老板直推了个代理获得300收益，平台设置的平级奖励为10%，那么A就能获得30元平级奖励）。

团队身份点位分红奖（可设置不同身份等级的升级条件，或者直接购买不同金额的大礼包升级到不同的级别）

④帮扶奖：1、完成平台设置的提现任务（推荐2人成为老板，团队下需要“N”个代理，后才可解锁收益，没有达成每次只能解锁80%收益，剩下20%冻结成基金，完成任务之后才可解锁）（只需要完成一次即可）

⑤分红奖：设置门槛升级团队长身份V1、V2、V3，每个身份拥有独立的奖金池，按人头平分收益

平台每卖一个499，固定拿30元进分红池，给董事联创合伙人等多个级别设置不同的比例根据对应身份人数进行平均分红，比如董事平分30%，联创平分30%，合伙人平分40%

举例：分红奖总佣金为100元，V1奖金池20%，V2奖金池30%，V3奖金池50%，且达到V1身份人数1，V2身份人数5，V3身份10，则：

V1奖金池1人，直接获得：100X20%=20元

V2奖金池5人，每人获得：100X30%÷5=6元

V3奖金池10人，每人获得：100X50%÷10=5元

特别说明：

1.感恩机制：这个模式特别设置了下级帮扶上级的感恩互助机制，下级代理想做老板，需要将原两个直推团队留给上级老板，帮助上级裂变团队，然后自己再重新发展新的市场，新发展的下级也会帮助上级，如此循环，讲解如下：

假设A推荐B，B推广了B1和B2两个499代理，满足条件升级成为独立老板时，之前直推的市场B1和B2两个市场需要留给原来的上级，B1和B2这两个市场如果也分别推广了两个499代理，(分别为C1，C2，C3，C4)升级独立老板时，也需要把他们的C1，C2，C3，C,4个市场留给A，从而A可以获得2生4,4升8,8升16。。。的团队架构，A实现团队的自动裂变。

2.20%链动基金互帮互助机制:代理或老板收益提现时，需预留冻结20%在平台，完成指定任务才能解冻全部可提现。

指定任务

1：之前直推留给上级的个团队B1和B2均升级为代理级别或老板级别

2：B1和B2团队伞下订单超过10单

本机制主要预防下级脱离的时候留下两个不动的小号或僵尸账户，实现真正的下级帮助上级发展团队

保护原来推荐关系，基因链关系不烧伤，人数可自定义，拿关系链团队无xian代级差奖励，统团队身份点位分红奖一样，可设多个身份，比如董事/联创/合伙人，可设置不同身份等级的升级条件（比如直推人数，直推指定身份等级会员数，订单量，消费金额，大小腿业绩占比，伞下总业绩），或者直接购买不同金额的大礼包升级到不同的级别。

省市区等区域奖励

省市区代理，享受级差收益，以用户下单的实际收货地址为准进行订单分佣

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扩展资料：

设计社区的更多可能

在看了2款软件的社区之后发现除了丰富的设计资源，还增加了一些设计活动。目前来看即时设计除了临摹活动还推出了打卡练习、设计教程，设计社区的运营上更加丰富。

未来设计工具可能不在只是单一的工具了，也许会集合pinterest、behance、dribbble上的资讯功能、素材集合或者资源学习课程、设计社群等一系列设计相关的板块，或者加入网页化的3d建模、动效设计，让设计师真的一站式解决设计问题。

这里还有官方出品的课程指南帮助快速上手页面设计，有兴趣的朋友可以自行去探索发现。

9. 体验总结

其实在细致体验之前，我是更加倾向喜欢Mastergo的可能是蓝湖带给我的好感，或者是看着更加舒服的界面设计。但是全部体验下来后发现还是有很多点是需要优化的，而且在很多设计布局上和figma有不少雷同的地方，即时设计虽然也有不少其他工具的影子但是也能发现他们体验上的小心思。保留好的部分相互结合。

从上手难度来说只要之前拥有过sketch、xd、figma的软件操作来说并不难，是可以快速使用起来的。但是里面一些更加深入的功能还是需要一点时间适应，特别是一些自动布局、团队组件库、插件的应用。从我几天的设计项目上手实操，我感觉自己基本熟悉了在线协同软件的操作习惯。

不管对于纯新手学习还是像我这样的从Sketch直接转到国产设计软件的设计师，我觉得只要稍微花一点心思就能即时上手。软件的性能上由于是云存储更加依赖稳定的网络环境，使用期间因为打开的网页很多，确实也出现过崩溃的情况，如果有需要的话建议下载客户端会相对稳定一点。

在文件打开的测试中，即时设计在打开大型文件上会存在长时间加载无法打开的情况，这点还是需要优化的。同样的文件在Mastergo上虽然需要一定的加载时间，但终还是可以打开的。

从操作体验的角度来说整体的差异并不大，但是有很多操作细节上还是可以优化的，作为一个后来者，国产软件拥有国外软件给它们开辟的道路，所以国产软件更加应该在体验上重新做出一些改变和创新。

如果只是因为“卡脖子”或者设计资料和数据安全的因素，抢占的市场占有率是“胜之不武”的。

在使用体验仅仅只是和他们雷同，在做一些本土化的优化，我觉得这是远远不够的。国产软件的目标不是成为它们的替代者，而是成为它们的竞争者。

其实我也明白用户对改变天生惧怕，所以当尝试一个新的设计软件时候，如果产品设计不符合自己多年习惯的软件，心情会变得焦躁、不耐烦，同时在替换软件时也会有更加苛刻的要求，一丁点的不合理性在人们心中都会放大。

那么如何在保证用户习惯的同时，开创出新的设计模式这里是国产软件需要思考的而不只是让用户为情怀买单。

以上体验仅代表我个人当时的真实感受，不存在捧一踩一的情况。目的也是希望国产软件可以越做越好，逐步替换国外软件在设计软件界的统治地位。

六、如何推动团队替换设计工具

替换设计工具，无论是对设计师内部，还是整个产品研发团队都是一个困难的问题。你可能会碰到各种各样的原因和问题，公司会觉得云端数据不安全、需要联网才可以设计、还需要科学才能更快的访问设计文件、又使用一软件可能还需要花钱、它又是一个新的设计工具，团队学习起来还需要花时间，之前使用的设计文件怎么迁移，这要换过去值得吗？等等一系列的问题

但是这个时候我想起了一句话，“做正确的事情不应该很难吗？”是的，什么事情都会有难的一面，如果连你想做的一件事情你都没有推动他的勇气或者是正面解决的能力。那么你可以选择关闭页面，继续忍受用着自己不满意的软件。

而且其实推进起来也没有你想象中那么难，通常自上而下的改变比自下而上的改变要容易的多少。公司的老板、领导，他们推进一个事情，估计也就是一个通知的事情。但是如果你没有这个权利，可以找到直接决策人，以文档形式提交。目前存在的问题并且告知替换工具后可以达到的效果，有什么优势。

目前即时设计、Mastergo上都有关于如何向团队介绍各自产品的ppt文档可以下载。方便你去推动和落地。

针对数据安全的角度国产软件都有完善的权限管理和数据安全保障机制，也可以提供内网部署的服务。

产品定价上目前也都是免费使用的。价格方面的考量更少了，即时设计承诺的是个人或中小型团队免费，Mastergo针对100人以下及教育行业免费，至于后期会不会像蓝湖一样调整策略不得而知。但也够基础的使用了，更多详细内容大家也可以去他们各自的了解，比如一些使用教程，插件的情况或者业务咨询。