链动2+1电商系统源码，湛江APP软件开发

向大伙儿们问好，我是的门门（陈景尧）这期门门给大伙儿讲讲大家一直非常感兴趣的商业模式——美丽天天秒，2+1链动模式机制

一、会员身份：只有老板和代理两种身份，购买499礼包即可成为代理，发展2个代理即可升级老板

二、代理身份

1.成为代理条件：加盟区任意消费499（金额可自定义），成为代理(产品自选，不指定)，即可生成自己的推广码。

2.成为代理后权益:

1）.免费专区：下单扶持成为代理十元运费可以零元购，终生享受免费用洗衣液，免费用洗面奶，免费用面膜，免费用各种美妆产品等。

2）.会员特权价：可以在农副产品区，享受低廉的价格，获得更优质的绿色农产品

3）.推广奖励:直推奖励，单100元，第二单也是100元

4）销售其它产品8%~40%利润

团队销售其他产品也均有差价利润

二、五个奖励：直推奖100元，见单奖200元，平级奖10%，帮扶奖20%，分红奖

①直推奖：推荐一个代理消费获得的直推分佣奖励。（比如A代理推荐B用户，B用户去下单，A代理就可以获得100元直推奖励）。

②见点奖：推荐一个代理消费获得的见点奖励。（比如A老板推荐B代理，B代理推荐C用户，C用户去下单，A老板就可以获得200元见点奖励）。

发展3个市场起无限代见单200

1.成为老板条件：完成直推2单499元

2.成为老板权益：直推奖励，单100元，第二单也是100元，完成直推2单后升级为老板，升级老板后完成直推第3单后享有无限代见点间推奖励。

成为“老板”后，直推奖励:300元/单，旗下间推奖励:200元/单（无xian代）

提现秒结算秒提现0手续费，（特色优势：2级分润，无xian代拿钱）

③平级奖：老板与老板之间两者身份一致的时候，平台额外补贴给上级老板的奖励。（A老板扶持出了下级B也成为老板，此时A.B是平级身份，那A可获得B收益的平级奖，如：B老板直推了个代理获得300收益，平台设置的平级奖励为10%，那么A就能获得30元平级奖励）。

团队身份点位分红奖（可设置不同身份等级的升级条件，或者直接购买不同金额的大礼包升级到不同的级别）

④帮扶奖：1、完成平台设置的提现任务（推荐2人成为老板，团队下需要“N”个代理，后才可解锁收益，没有达成每次只能解锁80%收益，剩下20%冻结成基金，完成任务之后才可解锁）（只需要完成一次即可）

⑤分红奖：设置门槛升级团队长身份V1、V2、V3，每个身份拥有独立的奖金池，按人头平分收益

平台每卖一个499，固定拿30元进分红池，给董事联创合伙人等多个级别设置不同的比例根据对应身份人数进行平均分红，比如董事平分30%，联创平分30%，合伙人平分40%

举例：分红奖总佣金为100元，V1奖金池20%，V2奖金池30%，V3奖金池50%，且达到V1身份人数1，V2身份人数5，V3身份10，则：

V1奖金池1人，直接获得：100X20%=20元

V2奖金池5人，每人获得：100X30%÷5=6元

V3奖金池10人，每人获得：100X50%÷10=5元

特别说明：

1.感恩机制：这个模式特别设置了下级帮扶上级的感恩互助机制，下级代理想做老板，需要将原两个直推团队留给上级老板，帮助上级裂变团队，然后自己再重新发展新的市场，新发展的下级也会帮助上级，如此循环，讲解如下：

假设A推荐B，B推广了B1和B2两个499代理，满足条件升级成为独立老板时，之前直推的市场B1和B2两个市场需要留给原来的上级，B1和B2这两个市场如果也分别推广了两个499代理，(分别为C1，C2，C3，C4)升级独立老板时，也需要把他们的C1，C2，C3，C,4个市场留给A，从而A可以获得2生4,4升8,8升16。。。的团队架构，A实现团队的自动裂变。

2.20%链动基金互帮互助机制:代理或老板收益提现时，需预留冻结20%在平台，完成指定任务才能解冻全部可提现。

指定任务

1：之前直推留给上级的个团队B1和B2均升级为代理级别或老板级别

2：B1和B2团队伞下订单超过10单

本机制主要预防下级脱离的时候留下两个不动的小号或僵尸账户，实现真正的下级帮助上级发展团队

保护原来推荐关系，基因链关系不烧伤，人数可自定义，拿关系链团队无xian代级差奖励，统团队身份点位分红奖一样，可设多个身份，比如董事/联创/合伙人，可设置不同身份等级的升级条件（比如直推人数，直推指定身份等级会员数，订单量，消费金额，大小腿业绩占比，伞下总业绩），或者直接购买不同金额的大礼包升级到不同的级别。

省市区等区域奖励

省市区代理，享受级差收益，以用户下单的实际收货地址为准进行订单分佣

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扩展资料：

虽然社交电商的未来看上去十分宏大，但是也存在一些隐忧。

其中一点是它在世界各地都不如在中国发达。据eMarketer数据，2021年中国的社交电商销售额将增长至2424.1亿美元（约合15487.33亿人民币），占中国电子商务零售总额的11.6%。、、、等社交软件上的购物模式，都将社交电商推上新的高峰。

而在以美国为首的一些国家，情况则不然。由于消费者仍然认为在社交媒体上的娱乐消遣与购买产品相关性不大，因此社交电商在美国等地的发展相对缓慢。

专注于数字转型的研究公司Insider Intelligence的内容副总裁齐亚•丹尼尔•威格(Zia Daniell Wigder)在5月26日与巴巴联合举办的直播购物活动上表示：“这两项（指社交媒体与购物网站）有一些重叠之处，但它们仍然是两个截然不同的实体。”而相比之下，中国的许多软件都可简单连接到支付系统，消费者已经习惯于在一个软件上完成从与朋友聊天到购买商品的各种活动。

欧莱雅选择进军社交电商也是受到了中国市场蓬勃发展的影响。2020年，欧莱雅在中国依靠直播等社交形式赚取了丰厚利润。

但是，想在西方复制成功，并不是对中国方式“复制粘贴”那样简单。欧莱雅英国和爱尔兰首席营销官莱克斯•布拉德肖-桑格(Lex Bradshaw-Zanger)承认道：“在中国，这些平台（指社交媒体与支付方法）是垂直整合的，消费者可以在几秒钟内看到商家，看到推广产品，然后购买。这在西方很难做到，因为这些的平台更加‘横向整合’，所以不同情况之间的过渡并不顺利。”

此外，还有一些特定问题。社交媒体机构South Coast Social的创始人克莱尔•格鲁姆布里奇（Clare Groombridge）曾发表意见：“虽然社交电商对某些品牌来说是拉动销售的好方式，但对一些品牌来说却未必。”

例如，对于一些特定商家来说，在社交媒体上销售产品不大可行——比如Facebook就不允许在其渠道上销售酒类。

也有一些商家可能希望引导消费者到自己的进行购买，这样消费者能看到更多其他产品，从而可能增加整体购买量。

“重要的是要在广泛使用电商，以及理解哪些方法适合自身产品之间取得正确的平衡。” 格鲁姆布里奇评论道。